MarsLau's Blog

“狗男女”的故事

Mars Lau — Sat, 06 Mar 2010 14:09:25 +0000

上午看在央视10的一档节目，讲一对狗狗的生死离别，看后颇有些感触，故事大概如下：

一场不幸的车祸降临在一只狗狗小白身上，侧身躺在冷冰冰的马路上。狗狗小黄大概是小白的老公，遇到这种情况，他开始手足无措了，或慌乱地在周围打转、或使劲晃动希望唤醒小白。

DV拍摄者李微漪看到了这一幕，走到跟前，小黄用无助的眼神望着李微漪，似乎恳求李微漪能帮帮它。果然李微漪放下DV，一边观察小白的情况，一边安抚小黄，打算先把小白抱到路边花坛。此刻有灵性小黄也上去帮忙把小白抱起，帮忙的同时似乎又是怕把它们分开而不肯松手，这个动作让我印像深刻。

之后，李微漪给小黄拿来火腿肠，小黄咬下一半就径直送给小白；李微漪小黄水，小黄含了就去喂小白；与此同时还不停的晃动小白。通过食物和各种能想到的办法来唤醒已死去的小白，至此小黄不愿意相信小白已经离他而去。

这样的生死离别的爱情故事发生在动物的身上，不由的让人深思和感动。它们用最原始自然的行为表达了它们对情的诠释。

网上搜了一下找到了这段视频《好一对狗男女》，和网友再次共同感动一下。

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Mars忆童年：学画画

Mars Lau — Wed, 24 Feb 2010 00:17:00 +0000

回忆童年，Mars有个不错的爱好，画画，现在看看应该算是那时的特长。

据家人说Mars自己动手画画的年龄是3岁。起初算是儿童画，画画让自己在幼儿园的评比中总是相当优秀，大概因为这种满足感，让我更有兴趣去画画，家人也有请老师专门教我，印象中有为老画家画公鸡特别惟妙惟肖。而后画过素描，那时2、3个月就能画完一本上百页的素描本，奶奶也会蹬着三轮车带着我去到处写生，作品也总能得到她的赞许，有次去开封宋都御街街口的武士骑大象的石雕印象特别深。大概是小学二年级吧，参加了学校的国画兴趣班，Mars在国画班里的成绩同样出众，当时自己对画动物情有独钟，丹顶鹤、下山虎、骏马、龙凤均成了我毛笔下的常客，自己也总会将作品贴在卧室墙上沾沾自喜。那期间也参加过各种绘画比赛，儿时长大成为知名画家是我最大愿望，也确实开了个好头。

但上小学四年级迷上了足球，开始逐渐放弃了画画，家里墙上贴的国画作品也都由范.巴斯滕、佐拉等球星海报所代替。一幅幅、一本本的作品都不知扔哪了。春节回家收拾东西发现了一幅儿时自己比较拿手的”龙凤呈祥“的国画，创作时间应该是在Mars小学高年级或者初中，那时已经有些生疏了。

虽然自己没有把画画坚持下来，儿时的愿望没能得以实现。但那时基础对我日后的工作生活还是有一定得正面影响的。那段学画画的时光真的挺美好的，没有任何压力，只是单纯的热爱。

Mars想好了，等年纪大了，退休了，要将国画捡起来，重新画画，愿儿时的梦。

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Mars忆高中：三场哭泣

Mars Lau — Sun, 21 Feb 2010 03:39:42 +0000

Mars不怕艰难，怕感情，遇见艰难痛苦不会掉眼泪，但涉及到情了不会去刻意抑制眼泪。印象中，高中哭过三场，都和某某某相关。

第一次

高二某天，某某某的一些话中伤了Mars，具体什么事记不清了。在校食堂吃完晚饭突然控制不住哭了起来，当时学校自己交际范围还算挺广，怕被人看到，一伙老鳖、J博、老胖把我拽到体育场的看台上问我怎么了，当时的原因我始终没说，他们甚至误解我和班头有矛盾，还有找班头的麻烦。这些人都是我高中最好的兄弟，但当时猜不出问题所在。我想大概从哪个时候我开始喜欢上了那个性格活泼的某某某。

第二次

随着时间，我对某某某的感觉越来越好了，有种占据的变态心理（这种情况大概只有在那个特殊的年龄阶段、特殊的情感下才有），讨厌她和别的男生的正常说笑交往，甚至警告威胁过我最好的兄弟。他们也发现了我当时的状况，觉得这是干脆面对面说开，找了一个周末，S鑫、老鳖等约上某某某在学校的食堂餐桌上，把事摊开说了，就在这种情况下我向她表白了，但被拒绝了。我失落到底点了，S鑫、老鳖怎么劝都没用，甚至拿树枝儿抽我没反应。那天天空下起细细阴雨，独自蹬着单车回家，抱着枕头哭了很久。之后是半个月的精神恍惚，20分钟上学车程我能骑上2个小时，迟到、与同学矛盾等各自状况发生在我身上，想了很多，但最终还是走出来了。我很感谢兄弟们为我做到一切。

第三次

高三要即将面临高考，半年的时间我一直积极备考，没被什么事情打扰。突然有天J博告诉我说某某某要回东北老家参加高考，可能提前离开我们（后来就在我们当地参加的高考）。又一次激发了我的心底冲动，离别对当时的我仍是痛苦难耐的事情。在课堂上就抑制不住了，眼泪浸湿了当时的生物课本（这边书目前还保存着，没当废品卖掉），不知趣的老师竟然还在那时提问我，我趴在桌子上没理他，J博帮我说了句我身体不舒服应付过去。其实我不可能阻止离别，我们会毕业，会踏上不太的人生道路。

本文没有什么特别意义，只是回忆高中时一些美好苦涩的往事，不管如何感谢我高中的兄弟们和某某某，是他们让我的高中记忆更丰富。

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2010-02-20 -- 尴尬的电话 (4)

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尴尬的电话

Mars Lau — Sat, 20 Feb 2010 03:05:23 +0000

2010年2月10日，在大姑家突然接到一个电话，接通后是”老鳖”的声音，一想准是喊我出去吃饭，出乎意料的说了句”等一下，有人给你说话”，很奇怪我当时真没想起是谁？等了30秒，我正要挂机，电话传出来声音”喂，XX（我的名字）”，一个陌生和熟悉的声音，怪怪的感觉涌上心头。

我：？！你谁啊？
她：呃，我是某某某。（熟悉、陌生、惊喜、反感）
我：……你…在哪儿？（差不多两年没交谈过了，陌生、尴尬、语无伦次）
她：在老鳖他们的办公室。
我：呃…没事儿…不…你有什么事吗？
她：没有，过年回家联系一下。
我：我在我姑家，没别的事吧。（我不想出去，当时觉得见了面反而觉得会更加尴尬）
她：没事儿，那好，先这么着，拜拜。
我：拜拜。

挂掉电话终止了无聊的对话，但思绪被勾了起来，一个淡忘了两年（只会偶尔被动想起）的某某某。下午回家时车窗外的雪是越来越大，我的思绪也是越来越多，都是关于她或和她一起的片段，像车窗上的雪片清晰可见，而且像下大了的雪一样，思绪已经收不住了。我以为我放下了，但尴尬的电话让我仿佛回到了那个感情用事的年代，内心时而甜蜜、时而苦涩。

介绍一下某某某，我俩高中同学，我喜欢过她，应该算是刻骨铭心的那种，但没成。大学她交往一个他们学校的男友，差不多3年，这时我更多的是祝福。她英语很好，毕业进一家外企，1年不到，嫁给了一个意大利人，我们之间的尴尬应该源于她结婚时我的反应。

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2010-02-21 -- Mars忆高中：三场哭泣 (8)

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Mars浅谈管理：委派工作六部曲

Mars Lau — Fri, 29 Jan 2010 03:08:52 +0000

虽然Mars商科管理学出身，但两年多的工作时间里真正涉及一些管理方面的工作还是最近几个月的事，以前学的管理学也模糊了，从一些实际工作中简单实用谈些问题，对于一线的主管/经理来说，有一项基本功必须掌握，委派工作。

委派工作的重要性

委派工作将对员工、管理者以及公司都能产生至关重要的作用。

1、员工：委派工作能充分体现员工的工作价值，员工会因此而充满工作的热情，同时员工得到很多的锻炼机会，并能有效激发潜能，使他们具有承担责任和行使职权的意识和自信心，通过完成工作获得满足感和成就感；

对一个刚毕业不久的大学生来说，求知欲大于贪婪，他们急需的不是待遇如何，而是获取更多锻炼的工作机会。没有工作任务反而是觉得在虚度，至少Mars当时只这么认为的。以前Mars喜欢走来走去讨论某个技术问题或业务知识，为某个设计自己在家加班加点，以完成胜任工作来满足自觉的成就感，甚至在较闲的时侯会主动索要任务。

2、管理者：委派工作还可以使自己能从繁琐的日常业务工作中脱离出来，能有更多机会看到下属真实的工作能力和在不同方面的特长，用更多时间去对自己团队的发展、工作进度等有一个更宏观的把握，只有通过合理的委派才能使大家齐心协力，并提高团队工作效率；

有些新任主管起初管理角色没有转变过来，觉得事情交给新人来做浪费时间，新人做不好，自己还要替他们”擦屁股”，所以就不委派工作，干脆自己挤时间做，替新人把工作扛起，久而久之身上的”猴”越来越多，整天被一些琐碎的事情局限了自己的发展。Mars在这方面的观点是前期不怕浪费时间和精力去教新人，目的是为了以后腾出时间和精力去搞好团队的发展。

3、公司：委派可以使全部的业务流程通畅，人尽其责，公司能有效地挖掘到有能力的人才，锻炼人才，为企业储备人才，即使公司部门发展时，也不会感到后继无人。

Mars刚到公司时，设计方面只有Mars一人，职责范围也只是简单的界面上美化，随着公司发展我们的工作职责范围扩大到参与产品设计、市场宣传、其他非软性的公司宣传等，一个设计宣传团队再逐渐形成发展。这股力量必将给公司产品和项目带来更多正面效益。

委派工作六部曲

一、解释工作，说明重要性

让员工充分了解工作任务，什么样的工作性质？改工作会产生什么样的影响？员工从中能获得到哪些？员工只有充分了解了工作的原由才会明确自己发力的方向。

二、只明确要求，做事细节交给员工

为员工明确具体要求，需要达到什么样的目标和效果？但具体做事的方式步骤让员工自己掌握，这样完成的事情，员工更有成就感。但对新人可加以适当的引导。

三、工作职权范围

完成该项工作员工可以使用权利，可以动用的资源有哪些。

四、最后期限

加以时间限制，没有紧迫感就没有压力。同时也让员工自己心里有底儿，合理计划该工作的进度。

五、获得员工反馈

一味地交代灌输任务，不足于让员工明确任务，必须得到他的反馈，对于新人可以让其复述一遍，加深印象。另外员工有什么问题和困难，也能有机会和领导及时的沟通。

六、控制、监督、跟进

对于一些紧急的、价值高的任务，做好任务监督，有时领导询问进度的一句话就能使员工加大力度去完成，此外，任务跟进便于问题的及时解决指正。

简单实用六个步骤让委派工作变得明确。整个委派的沟通过程直接、明了、准确，不要含蓄、含糊，必要时可加一封书面邮件明确。当然对员工熟悉的工作，没必要再严格按照以上六部，否则适得其反，让员工有一种不被信任的感觉。Mars认为好的委派工作方式是团队做事效率更高的基础。此观点在本博与网友分享一下，望交流。

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股市初体验，追了一把”中国重工”

Mars Lau — Thu, 17 Dec 2009 14:02:56 +0000

最近一些日子关注了一下股票，并亲身体验一下，感觉有点儿意思。但遇到”中国重工（601989）”，让我想起了那句治理名言”股市有风险，入市请谨慎“。

自己给自己股票体验资金是5K，所以几十元一股的股票几乎不关注。发行价为7.38元的新股”中国重工”让我一见钟情。不过运气不佳，申购不中，她没看上我。昨天正式开盘的第一天，”中国重工”的开盘价不是太高8.3元，大胆追了一把以8.2元/股的价格，拿下500股，终于得到心仪的”中国重工”。而且当天她的表现还相当理想，中午我就盈利160元，感觉太爽啦，下午收盘跌了点，但我还盈利近50元，自己还是挺乐意。

今儿早看了一则新闻，分析新股”中国重工”，说发行价偏高，市盈率高等一堆不利数据统计，鼓励出仓，不要买入。我似乎也预感到了，决定开盘涨点就买了。结果，中国重工又背弃我，今天的开盘价就比昨天少了0.3元，为8.00元，上去就赔了100多了，就期望能上涨挽回些损失，最高涨到8.14，但以我的成本价还差点，就没出。结果错过了最好的分手机会，一直下跌，忍无可忍的情况下找了一个下跌过程中上浮的价位7.85，出手了，一共浪费190多的玫瑰花钱，心痛啊。我知难而退了，不能拥有就彻底拜拜。不过，还好我放手了，今天收盘时7.75，那样我赔的更多了。

可爱的”中国重工”，你明天接着好好地下跌啊，这样我的心情会好受许多。

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搬家时见到的为人处事

Mars Lau — Mon, 30 Nov 2009 03:53:58 +0000

周末去帮我哥搬家，遇见几件关于为人处事的小事，记录一下。

同是收废品的，差距如此之大

在从旧住处搬出来的时候，有大量的废品要处理，就找了一个收废品的上来，一进门风风火火冲向放废品的阳台，一顿打理，30多个瓶瓶罐罐、8公斤（称肯定不准）纸箱、7公斤报纸、废锅烂铁。。。一共9.2RMB，太不厚道了，对于这样的人，我们不会客气，给了他两个选择：1、把废品放下走人；2、10RMB，顺便帮忙把他挑剩下的废品，也一块带下去丢掉。尽管他很不情愿，嘴里嘟嘟囔囔，还是选择了2，临走还瞄屋里是否有什么可以顺的。

搬到了新居，搬家用的箱子报纸，又是一堆废品，又找了一个收废品的，一进门先是微笑的敬烟，谁都不会去接这支烟的，然后去阳台抱废纸箱搬到门外称重量，不要的废品也一便都拿到问外，之后还拿着扫帚去阳台了，见此景肯定不会让他打扫的。最后我们干脆不让他称重了，说家里还要收拾明天下午再来一趟，一块算吧。要了他的电话，以后肯定是他的稳定”客户”了。

本身就不是什么值钱的废品，谁都不指着这点钱活着，真诚友好的为人处事，大家都心情舒畅，干嘛为那点利益费尽心思，同是收废品的也有如此大的差距。

开心做事，不要做讨人厌的抱怨鬼

请了搬家公司帮忙搬家，来了4个工人，其中3个简单了解一下就动手开始搬了，出头到尾任劳任怨，但有1个穿西装的，从一开始就不情愿，嘴里不停地嘟囔，说着”这熊活”、”不是人干的活”、”这家人老家河南的，太精，这么多东西”等，这些话谁听着都不舒服。看着另外3位大哥卖力干活，就没搭理他。所有东西都搬到车上，突然发现自行车忘放进去了，另外3个大哥都在想怎么把车塞进去，只有他又开始了，”你们怎么不早说，这塞进去，我坐哪？。。。”磨叽半天，我哥算是忍不住了，”哪那么多废话，说这些有用吗，要不然你们再给我来一趟。。。”口气以上来，他不敢吱声了，老老实实装车。最终所有事情都顺利搬到新居。

事既然该做，就不要去抱怨，完成事情是最终目的。困难的过程时常会有，抱怨只会降低工作效率，自己心情不畅还讨人厌，何必呢？

礼貌，让人尊敬

搬家完毕，一块去饭店吃羊蝎子，偶见北京电视台体育节目主持人张忠文，我之前也不认识他。他走时，一块帮我哥搬家的强哥认出了他，招呼到”张老师！”，并回收挥手示意，张忠文，停下来，礼貌的微笑挥手回应，然后说了句”慢吃，有事，先走了”。他肯定不认识强哥，但他礼貌的举止回应，比那些带着鸭舌帽扭头走人的明星强多了，同时也让我记住了这位北京6的主持人了。

微笑、礼貌，让人尊重。

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在设计师的角度讲系统开发

Mars Lau — Wed, 25 Nov 2009 00:54:24 +0000

公司开发某系统已经有一段时间了，功能已经得到一些客户的肯定，但界面不好看一直是个大问题，所以前两三周专门做这方面的改善。面对着N个界面的设计，N++个杂、碎、乱的页面整理，着实是件头疼的事情。还好这一切已经完成，为那两三周的忙碌总结几点吧。

先简单概述一下系统界面美化的工作流程

1、准备阶段：熟悉，看系统相关的文档，对系统有个大概把握，不至于设计时钻牛角尖；估量，大概总结需要改善细化的页面问题；估时，计划工作时间；定人，明确参与修改的人员，设计师和程序开发人员。

2、设施阶段：设计，设计系统需要美化重点界面；规范，制定页面布局展示结构，规范CSS；修改，参与和指导程序开发人员严格按照制定好的结构、规范修改页面，这个过程相当繁琐。

3、复查阶段：细查，如图标的透明背景、弹出框大小等等；补救，手动对每个界面简单操作一下，总结补救遗留问题；提交。

其实，很多程序员注重产品功能开发却忽略了界面易用性和美观，导致开发的产品糙，难看。他们忘记了系统开发是给人用的，操作的不便、难看，同样不会让用户中意。但如果每次开发都是让界面设计师去弥补，对设计师、对程序员都挺累的。与其这样还不如将展现层早日纳入开发日程。

站在设计师的角度为系统开发提供几点建议

一、设计师须参与系统设计。

设计师的作用不应该只是对单一界面的美化，反过来说，如果他对开发的系统不理解，他的视角会很低，无法站在系统的高度有整体设计思路，一个界面炫只能解决表面问题，是解决不了较深问题的。Mars想这大概也是美工与设计师的区别所在吧。

最近在看Jesse James Garrett的《用户体验的要素》，其中讲了用户体验的五个层面（如图）：战略层、范围层、结构层、框架层、表现层。Mars看来，在前两个层面设计师必须充分理解，Mars在上这个系统开发时就忽略这两点，所以导致后期的弥补工作，后三个层面设计师必须直接参与，出界面、定规范等。这样的话系统设计、开发将按”一”道路顺利进行，不至于走”Z”形道路。

二、设计系统重点页面的效果图

Mars觉得出效果图必须是在充分理解系统的前提下，这样设计出来的界面才能在页面上诠释系统，而不单单讲究某个按钮的水晶效果什么的。在这个环节设计师就需要与系统开发相关负责人、测试人员（这里扮演”用户”角色）充分交流沟通，从日后扩展、易用、美观等各个角度思考设计。相比较程序开发来讲，出图还是小成本的事情，为了不走”Z”形道路，这些界面一定要好好斟酌。

三、设计师协助程序开发负责人设计开发规范。

其中设计师协助的可能包括，系统目录架构，方便日后样式更换；展示页面，页面布局的程序结构；名称规范，布局结构标签、CSS样式、图片相关名称规范等。

以上工作及相关规范的提出，给日后程序开发提供了方便，样式这一块，只需套用通用的结构就行了。

四、系统开发的人员组织

要求系统开发人员严格按着设计图和规范来走，不要只关注自己开发的那点功能，代码结构不清晰，样式在页面头、标签上到处定义的都是，考虑一下日后改版怎么办，不能将上千个页面再重写吧。系统开发不太可能一两个人搞定，多人协作没有一个规范作参考，各自在自己的思路写程序最终出来的系统可能糙、乱。

以上四点是Mars在设计师的角度对系统开发提出的部分建议，如果您想要把系统做得精细，建议参考一下。

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2009-10-22 -- 美工自我培养的几点经验总结 (45)

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假如2012世界末日

Mars Lau — Tue, 17 Nov 2009 02:08:03 +0000

昨晚和朋友们一块观看了灾难巨片《2012》，其震撼效果远远超过我看过的所有电影。

大概情节就是一个嗅觉敏锐的N流小说家，以神勇无比的勇气和运气，带领全家人去中国逃难，其中见证了多种灾难的发生。看片提示，前十几分钟认真看情节，后面全是壮观震撼的惊险灾难场面，此起彼伏，来不及思考别的，堪称过瘾。

《2012》中值得敬佩的一些人

N流小说家，为救家人多次身陷险境；
印度科学家，在生命的最后时刻没有记恨没人接他去方舟，反而电话通知方舟里的人做好灾难提前到来的准备，为人类文明传承留下香火；
中国人民，其建造能力挽救了世界；
富商尤里，甭管之前多么蛮横，最后时刻彰显伟大父爱。。。。。。

电影《2012》可能带来哪些效应

淡季票房火热，这单凭震撼的灾难效果就足够了；
更多人关注玛雅文化；
2012年西藏旅游热；
激发人类内心的亲情，电影的惊险场面始终伴有人们心底最真挚的那份亲情，无论总统、富商、科学家、祈祷的民众。。。。。。

根据《2012》故事情节，假如2012是世界末日我们需要注意哪些。

用3年的时间成为顶级的科学家、要政亲人或挣足10亿欧元
全面的技能：一流的驾驶技术，应对各种突如其来的车况；学会开飞机；跑步要追的上飞机；懂些机械设计；
善待身边的西藏同胞，特别是从事建筑相关工作藏胞；善待身边的疯子，他们的话不一定是疯语。

还原到现实生活，假如2012真是世界末日，10亿欧元我估计有点玄，我和大多数人一样应该是上不了方舟的人，与其那么费劲，还不如珍惜享受现在的每一分每一秒，真心待身边的亲人、朋友，没必要花心思为权势勾心斗角，我们能做很多比那些有价值的事情。只有大灾难才会激发人类最低层的温情，所以希望大家也看一下《2012》这部大片，享受震撼灾难效果的同时，接受一下心灵的洗礼。

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2009-09-17 -- 电影推荐：国庆献礼片《建国大业》 (19)

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现场观看2009ROC世界车王争霸赛

Mars Lau — Wed, 04 Nov 2009 15:50:00 +0000

昨晚，和同学去鸟巢观看2009ROC世界车王争霸赛。原本对赛车兴趣不大，但就冲那定价1K多的票价也得去凑凑热闹。

这是我继08奥运会期间第二次去鸟巢看比赛，整个奥林匹克公园和奥运期间比要冷清多了，可能是天气原因，但鸟巢的夜景依然是那么迷人。

ROC世界车王争霸赛说是汇聚了世界顶级汽车赛事中最具影响的冠军车手。但在我看比赛之前只听说过车王舒马赫，因为关注的不多。另外，昨天中国派出了代表队参赛国家杯，由韩寒和董荷斌组成。在众多选手中我只关注了舒马赫和韩寒，车王就是车王我看到的小组赛保持全胜，韩寒在小组赛好像一胜两负，其中又一次终线前的事故，欲了解韩寒具体赛况还是去看看当事人的博客吧（http://blog.sina.com.cn/s/blog_4701280b0100fozw.html）。

车王舒马赫（Michael Schumacher）

韩寒

鸟巢里放赛道真有点不习惯。

ROC表演赛上的两车斗牛

赛道留影

你猜他的名字是什么？

本文记录Mars和他的同学在鸟巢观看”09ROC世界车王争霸赛”赛事。

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